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抗擊疫情,共擔(dān)當(dāng)!面對疫情,畢加集團用行動“搶”機遇“搶”發(fā)展!

2020-03-04 10:57:01     點擊數(shù):      來源:畢加企劃部

 

 

一直很喜歡權(quán)游里面的一句話:

長夜將至,我從今開始守望,至死方休。

我將不娶妻,不封地,不生子。我將不戴寶冠,不爭榮寵。

我將盡忠職守,生死于斯。

我是黑暗中的利劍,長城上的守衛(wèi),抵御寒冷的烈焰,破曉時分的光線,喚醒眠者的號角,守護王國的堅盾。

我將生命與榮耀獻給守夜人,今夜如此,夜夜皆然。

 

 

如今遭遇疫情的展覽展示行業(yè)人,正面臨著如此的絕境,展會取消或者延期,項目停工,不能聚眾導(dǎo)致很多活動業(yè)務(wù)也全部暫停等等,猶如當(dāng)頭一棒,打得整個展示行業(yè)措手不及,巨大的人力成本,拖垮了眾多同行企業(yè),而畢加集團員工人數(shù)眾多,全球24家分公司,幾百人嗷嗷待哺,因此,只有破釜沉舟,勇敢亮劍,才能在這個重?fù)粝律婧桶l(fā)展下去,這是生死存亡的一戰(zhàn),也是畢加人逆勢生長的一戰(zhàn),我們將和湖北武漢人民一起,和尊敬的醫(yī)護警衛(wèi)英雄們一起,背水一戰(zhàn),直面疫情,相信一定能取得最后的勝利。

就此,小編專訪了畢加集團幾位高管,讓他們說說自己的看法:


專訪一 

易豪 

 

畢加集團總裁

 

 

問題:易總,您覺得面對現(xiàn)在疫情,畢加會做出哪些措施來應(yīng)對呢?


易總:畢加針對疫情期間國內(nèi)外展會相繼延期而做出戰(zhàn)略性方針,在網(wǎng)絡(luò)方向加大力度推廣,實現(xiàn)疫情不外出辦公,服務(wù)送到“屏幕前”!針對大型展會采取預(yù)定服務(wù),讓疫情成為這個春節(jié)之后的一個機遇,俗話說“機遇往往是伴隨著困難到來的”,雖然這次疫情對展覽行業(yè)影響較大,但是我們依然不能放棄!在疫情期間,展廳項目基本不受到影響,所以在展廳的推廣上面要加大力度,可以發(fā)展多渠道。把我們的服務(wù)和設(shè)計優(yōu)勢推廣出去。

 

在辦公上,我們實現(xiàn)云辦公,每位畢加人都可以做到足不出戶尋客戶,與客戶零距離溝通,工作協(xié)調(diào)零距離,把畢加人的服務(wù)精神展露無遺。管理層利用視頻直播進行任務(wù)傳達,防控監(jiān)管,實時了解人員身體狀態(tài),利用網(wǎng)絡(luò)的力量做好零距離辦公,零距離與客戶溝通。

 

 


而且針對需要設(shè)計需求的客戶提供云渲染以及云設(shè)計服務(wù),解決設(shè)計溝通困難,打造網(wǎng)絡(luò)溝通以及零距離辦公方式。

針對集團內(nèi)的培訓(xùn)事項也是采用線上課堂分享,讓畢加人在假期中,工作學(xué)習(xí)兩不誤,畢加平臺提供培訓(xùn)課堂,培養(yǎng)合伙人機制,為畢加集團長久發(fā)展添磚加瓦。

畢加應(yīng)當(dāng)做好疫情防控的同時,要堅守崗位,任何困難都不能阻擋比家人一路向前的角度,我們要保障客戶利益,任何時候都不能松弛。


專訪二 

余苑紅

 

 

問題:余總,疫情讓很多工程沒法施工,或者對施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,這對你們有什么影響嗎?


余總:疫情期間對各行各業(yè)都會有影響,而我們面對這次疫情,我們推出了“零接觸服務(wù)流程”。

3月1日,畢加無論線上線下已全面開啟工作我們的線下環(huán)節(jié)也做好了準(zhǔn)備。針對疫情下的特殊環(huán)境,畢加推出了“零接觸服務(wù)流程”及專門的疫情期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們可以稱之為無線操控管理。而且我們的“零接觸服務(wù)流程”(采用的方式是現(xiàn)場跟單人員或工廠即時拍視頻匯報)畢加推出“遠(yuǎn)程可視化搭建安裝”服務(wù)升級 ,通過相關(guān)的配備視頻工具,客戶可以遠(yuǎn)程監(jiān)控整個安裝過程,并隨時與安裝人員對話。

 

 

 

畢加集團工程中心負(fù)責(zé)人

 

 

疫情期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)包括5項:

1、不委派有感冒、咳嗽、發(fā)燒癥狀的人員上崗服務(wù);

2、上崗服務(wù)人員均實行早晚兩次體溫檢測,并隨身攜帶測溫儀,可當(dāng)面測體溫,體溫應(yīng)低于37.3°C;

3、施工服務(wù)的全過程中嚴(yán)格佩戴口罩、勤洗手;

4、施工運輸前會將運輸車輛、工具箱、工具整理消毒,安裝搭建服務(wù)人員隨身攜帯消毒噴劑,操作前自己先進行消毒;

5、上門服務(wù)人員出示由當(dāng)?shù)毓痉?wù)經(jīng)理簽發(fā)的“個人身體健康證明”安裝完畢安裝工人也會做消毒清潔,確保全程安全。

 

 

我們呼吁

 

 

市場只是被疫情按了一下暫停鍵而已。畢加對于接下來的市場并不悲觀,要渡過眼前的“暫停鍵”畢加已經(jīng)搭好了從線下到線上的橋梁。在此基礎(chǔ)上,畢加集團也正在商討一系列有針對性、可行的支持方案和政策,接下來會與全系統(tǒng),尤其是客戶和所有供應(yīng)商伙伴,一起攜手,共渡難關(guān)。


專訪三 

馬帥民

 

畢加集團營銷中心負(fù)責(zé)人


 

問題:馬總,你有什么想對畢加集團各分公司,合伙人和員工們說的嗎?


 

馬總:在疫情面前,我們要做好疫情的防控,做好對自身的保護。現(xiàn)在疫情不僅僅是展覽行業(yè)的關(guān)卡,這是全世界的關(guān)卡,我們要面對它,做好一切的準(zhǔn)備,做好和疫情決戰(zhàn)的準(zhǔn)備,我們要在這個時候,我們需要加緊腳步,去搶占先機。

 

 

現(xiàn)在展會都基本延期了,大家都在家里隔離著,互聯(lián)網(wǎng)是我們突破難關(guān)的關(guān)鍵,我相信只要我們竭盡所能,我們定可以把機遇牢牢捉在手里。我們的總裁易總說了:“機遇往往是伴隨著困難到來的”。無論你是身在何處的畢加人,我相信只要我們竭盡所能,把握機遇,我們必能戰(zhàn)勝困難。我們有著畢加這個這么好的發(fā)展平臺,我們要共同努力,不僅是為個人還是為企業(yè)都要讓機遇成為我們發(fā)展的墊腳石,一步一步走向成功。

 

 

畢加展覽成立于2008年,注冊資金5000萬,專注于展示營銷場景設(shè)計工程一體化服務(wù),榮獲中國展覽館設(shè)計工程一級資質(zhì),參與中國促貿(mào)會《展臺術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)的起草。在國內(nèi)外設(shè)有24家分子公司及擁有10萬㎡產(chǎn)業(yè)園和制作工廠。畢加展覽齊力筑造共生合伙平臺,創(chuàng)造共享經(jīng)濟生態(tài)圈。

 

 

畢加展覽有限公司成立于2008年,注冊資金2000萬。12年專注于展廳博物館設(shè)計施工、展臺設(shè)計搭建、主場活動運營策劃、展具專柜定制等專業(yè)服務(wù),獲得了中國展覽館工程一級、建筑裝飾總承包貳級,設(shè)計乙級等資質(zhì),是央視CCTV受邀專訪企業(yè),參與起草了中國國際促貿(mào)會《展覽會展臺術(shù)語》團體標(biāo)準(zhǔn),并于2019年7月1日全國實施。畢加展覽在國內(nèi)外設(shè)有24個分子公司及辦事處,擁有100000㎡產(chǎn)業(yè)園和制作工廠,是一家展示營銷設(shè)計施工一體化的專業(yè)服務(wù)企業(yè)。畢加以十二年展示營銷領(lǐng)域成長的深厚基礎(chǔ),以企業(yè)成長發(fā)展必須的營銷和管理能力為支撐,為所有共生合伙人賦能,齊力筑造共生合伙平臺,創(chuàng)造共贏經(jīng)濟生態(tài)圈。

 


畢加5大優(yōu)勢

advantage of BIJIA

直營工廠,不做中間商

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